Менеджер по логистике

Закупка необходимого оборудования и комплектующих, не-обходимых для деятельности предприятия, в т.ч. с использованием тендерных инструментов (Интернет Центр Электронных Торгов).
Координация закупочных процессов предприятия - подготовка тендеров, открытых конкурсов на закупку оборудования (товаров, услуг). Координация работы закупочной комиссии предприятия
Квалификационный отбор потенциальных поставщиков.
Работа с государственными структурами
Проведение тендеров, торгов, открытых конкурсов на закупку оборудования (товаров, услуг).
Разработка, согласование и заключение договоров поставки оборудования (товаров, услуг).
Анализ рынка продукции и поставщиков. Поиск и оценка поставщиков оборудования и комплектующих.
Проведение переговоров с производителями и поставщика-ми по ценам, условиям оплаты и поставки.
Установление и развитие партнёрских отношений. Подготовка и заключение партнерских соглашений, заключение и сопровождение договоров с поставщиками продукции..
Ежедневный контроль работы склада, складских остатков, их оптимизация.
Проработка транспортных схем доставки закупаемых мате-риалов с целью минимизации транспортных затрат. Исследование рынка транспортных услуг. Подбор компаний – поставщиков транспортных услуг. Проведение переговоров с поставщиками транспортных услуг

• Закупка необходимого оборудования и комплектующих, необходимых для успешной реализации и за-вершения различных проектов, осуществляемых техническими специалистами компании.
• Установление и развитие партнёрских отношений. Подготовка и заключение партнерских соглашений.
• Проведение переговоров с производителями и поставщиками по ценам, условиям оплаты и поставки.
• Исследование рынка, коммуникация и переговоры с потенциальными поставщиками.
• Контроль денежных потоков в части закупок.
• Ежедневный контроль работы склада, складских остатков, их оптимизация.
• Дистрибуционная и доставочная логистика.
• Транспортная логистика – организация, контроль до-ставки товара от поставщика с помощью привлеченного автотранспорта. Поиск, проведение переговоров и отбор поставщиков транспортных услуг. Проработка и оптимизация логистических процессов и схем доставки товара, минимизация транспортных издержек.

Управление Проектом / Непосредственное участие в процессе реализации проекта.

Анализ существующих логистических процессов Компании с последующим их реинжинирингом, разработка и внедрение новых бизнес процессов. Контроллинг логистических процессов Компании.

Поиск и оценка поставщиков сырья, необходимого для про-изводства. Исследование зарубежного и локального рынков сырьевых материалов.
Проведение переговоров с поставщиками по ценам, услови-ям поставок сырьевых материалов.
Сравнительный анализ предложений поставщиков сырья.
Планирование потребностей предприятия в сырье, комплек-тующих и вспомогательных материалов на основе производственных планов.
Расчет себестоимости сырья с последующим определением поставщиков.
Проработка транспортных схем доставки сырьевых мате-риалов с целью минимизации транспортных затрат. Иссле-дование рынка транспортных услуг. Подбор компаний – по-ставщиков транспортных услуг. Проведение переговоров с поставщиками транспортных услуг

Закупка и обеспечение наличия всей номенклатуры, необхо-димой для бесперебойной работы предприятия. Определение закупочной политики предприятия. Руководство логистической службой предприятия.
Закупки – анализ и прогнозирование потребностей предприятия на основе маркетнговых прогнозов, анализ цен, определение логистической эффективности закупок.
Поиск поставщиков, их оценка и квалификационный отбор в соответствии с политиками и требованиями корпорации. Начальная квалификация и последующий периодический аудит поставщиков на соответствие оговоренным требованиям компании.
Проведение переговоров по ценам и условиям поставок. Подготовка и проведение конкурентного отбора (тендеров) поставщиков товаров и услуг. Сравнительный анализ отпускных цен поставщиков, расчет конечной стоимости (landed cost) товара. Представление результатов руководству.
Договорная работа на всех этапах – от начальных переговоров (протокол о намерениях, pricing protocol, подписание соглашений – BRL, Code of Conduct и т.д.), до подготовки и подписания контракта.
Контроль документооборота на всех стадиях в соответствии с политиками компании – от подписания контракта до выполнения обязательств поставщиком по последнему.
Мониторинг и анализ тенденций рынка (цены / сырьё), предоставление информации ркуоводству компании.
Транспортная логистика – организация, контроль доставки товара от поставщика с помощью привлеченного автотранспорта. Поиск, проведение переговоров и отбор поставщиков транспортных услуг. Проработка и оптимизация логистических процессов и схем доставки товара, минимизация транспортных издержек.
Складская логистика – оперативное управление Дистрибуционным центром компании. Планирование, контроль, учет и оптимизация складских запасов, с учетом сроков хранения товара, потребностей предприятия и складских мощностей. Оптимизация складских процнссов.Управление персоналом склада.
Распределительная логистика – обеспечение бесперебойной деятельности сети ресторанов, оптимизация схем, сроков, условий доставок продукции в сеть ресторанов. Работа с рекламациями потребителей.
Работа с государственными структурами – гигиеническая регистрация, сертификация продукции, разрешения на импорт, получение импортных квот.
ВЭД – подготовка и заключение внешнеторговых договоров с иностранными поставщиками, контроль правильности оформления документации до представления ее в таможенные органы, контроль оформления таможенной документации и процесса таможенной очистки товара, контроль сроков оплаты внешнеторговых договоров.
Разработка и внедрение новых, обновление существующих политик и процедур на предприятии.
Подготовка аналитических отчетов.