Начальник отдела

-координация работы структурных подразделений управляющей компании ГО «Белресурсы», организаций, входящих в состав ГО «Белресурсы», по вопросам модернизации, производственной деятельности организаций ГО «Белресурсы» проведения государственной политики по техническому развитию собственного промышленного производства, ресурсосбережения, капитального строительства, по охране труда и пожарной безопасности, производственной санитарии и исполнению экологического законодательства;
-координация работы по техническому оснащению, энергосбережению, безопасной эксплуатации складского хозяйства, погрузочно-разгрузочных машин и механизмов, транспортных средств, энергетического и другого оборудования организаций, входящих в состав ГО «Белресурсы»;
-организация и координация работы участка по сортировке смешанного стеклобоя по вопросам реконструкции, модернизации, технического перевооружения действующего производства, вопросам планирования и своевременного проведения планово-предупредительных ремонтов, обслуживания оборудования, вопросам планирования и выполнения технологических регламентов (технологических процессов), нормативов при производстве продукции, охраны труда и техники безопасности, правил и норм противопожарной безопасности;
-техническое сопровождение производства по переработке смешанного стеклобоя (организация проведения технических регламентов и обслуживания, закупка запасных частей и комплектующих, сопровождение договоров на поставку запчастей, взаимодействие с иностранными поставщиками (Австрия), контроль за состоянием охраны труда на производстве;
-подготовка справочно–аналитических материалов по вопросам входящим в компетенцию отдела

-координирование экономической работы в области перспективного и текущего планирования;
-обеспечение выполнения заданий филиала по снижению себестоимости, росту производительности труда, прибыли; контроль и обеспечение снижения издержек, увеличение эффективности производства (материалоемкость, энергозатраты, логистика, накладные расходы);
-управление финансами и кредитной политикой филиала, контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью, минимизация просроченной дебиторской задолженности, руководство претензионной работой филиала;
-организация работы по изучению, подбору, расстановке и повышению квалификации кадров, оптимизация численности персонала;
-руководство модернизацией производства (модернизация производства железобетонных и металлоизделий с расширением номенклатуры и увеличением объема выпускаемой продукции, освоение выпуска новых видов изделий для системы Министерства связи РБ; проектирование, подготовка, закупка, монтаж и запуск линии по производству ПЭ-труб; модернизация газовой котельной с монтажом парового и водогрейного котлов Ferroli; разработка, проектирование и запуск в производство мачт GSM для операторов сотовой связи Velcom и МТС), разработка решений по улучшению состояния основных фондов по их использованию, финансированию, отчуждению и списанию,
-руководство и контроль за договорной работой, юридическим обеспечением хозяйственной деятельности филиала.
-руководство и контроль за своевременной поставкой продукции филиала на строительные объекты (нефтепровод «Дружба», Минская кольцевая автодорога, железнодорожный вокзал г. Минск, Национальная библиотека РБ и др.).