Аналитик бизнес-процессов

Режим работы: постоянная работа, полный день, на территории работодателя

Опыт работы

Главный специалист управления проектного менеджмента

(Квалифицированный специалист)

Июнь 2010 - настоящее время (14 лет и 6 месяцев)

ООО «ЛВО» г. Минск IT –компания, разработка, внедрение и сопровождение программного обеспечения для финансовых организаций (http://www.lwo.by)

Должностные обязанности и достижения:

- на основе методики подсчета функциональных точек (FP IFPUG):
 оценка реализуемой функциональности программного обеспечения со стороны пользователя на базе функциональных требований на разработку программного обеспечения;
 расчет количества функциональных точек, определение суммарной сложности функциональных типов - элементарных процессов, связанных с вводом и выводом информации и логических групп взаимосвязанных данных, используемых и поддерживаемых приложением;
 оценка трудоемкости, необходимой для производства программного продукта, до начала работы над проектом.

-разработка функционального комплекса «Лизинговые операции»- автоматизация процессов подготовки, учета, контроля исполнения лизинговых сделок, оптимизация работы с портфелем сделок, прогнозирование финансовых потоков в разрезе отдельной сделки и портфеля в целом.

-разработка и внедрение в банке подсистемы «Анализ клиентской базы банка «АВВС», предназначенной для проведения развернутого анализа клиентской базы банка (юридических лиц и индивидуальных предпринимателей) с целью управления взаимодействием с клиентами.

Начальник службы планирования и контроля

(Руководитель среднего звена)

Октябрь 1999 - Июнь 2010 (10 лет и 8 месяцев)

ЗАО «НПП БелСофт» г. Минск холдинговая компания информационных технологий и услуг (http://www.belsoft.by)

Должностные обязанности и достижения:

Начальник службы планирования и контроля, 2007 – 2010
Основные обязанности:
- разработка и внедрение системы планирования и распределения затрат компании на базе КИСУ Аксапта;
- разработка методологии учетной политики и ведение управленческого учета предприятия, систематизация и анализ информации для принятия управленческих решений, и совершенствование действующей системы учета;
-разработка и внедрение системы планирования и учета экономических показателей проектов компании, определение порога прибыльности и принятия решения об их целесообразности, на стадии подготовки и согласования с Клиентами.
Начальник департамента по работе с регионами, 2001- 2007
Основные обязанности:
-создание региональных офисов компании в гг. Могилев, Гродно, Гомель, Брест, организация отдела координации работы с регионами в Центральном офисе, подбор кадров, разработка системы взаимодействия между структурными подразделениями компании;
- управление региональными проектами;
-организация и проведение маркетинговых мероприятий, семинаров, участие в региональных выставках ИТ- технологий;
-организация и проведение обучения персонала региональных офисов новым технологиям и инновационным разработкам, продвигаемым компанией на рынке;
-организация взаимодействия центрального и региональных офисов и координация их работы.
Менеджер по регионам, 1999 -2001
Основные обязанности:
-организация взаимодействия и координация работы с фирмами холдинга и дилерами.

Главный специалист

(Квалифицированный специалист)

Октябрь 1994 - Октябрь 1999 (5 лет)

Зао «бмрц», нб рб (Банки, инвестиции, лизинг)

Должностные обязанности и достижения:

Разработка и внедрение национальной платежной системы БЕЛКАРТ

Высшее образование

Мрти

1981, Факультет/специальность: Радиотехника

Дополнительное образование

Финансовая компания Здесь и сейчас

2008, Курс: «Технологии корпоративого бюджетирования и финансового управления»

Финансовая компания Здесь и сейчас

2008, «Технология управления затратами и ценообразование в компании»

Есть права категории B и личный автомобиль

Профессиональные навыки:

Основные обязанности:
- на основе методики подсчета функциональных точек (FP IFPUG):
 оценка реализуемой функциональности программного обеспечения со стороны пользователя на базе функциональных требований на разработку программного обеспечения;
 расчет количества функциональных точек, определение суммарной сложности функциональных типов - элементарных процессов, связанных с вводом и выводом информации и логических групп взаимосвязанных данных, используемых и поддерживаемых приложением;
 оценка трудоемкости, необходимой для производства программного продукта, до начала работы над проектом.

-разработка функционального комплекса «Лизинговые операции»- автоматизация процессов подготовки, учета, контроля исполнения лизинговых сделок, оптимизация работы с портфелем сделок, прогнозирование финансовых потоков в разрезе отдельной сделки и портфеля в целом.

-разработка и внедрение в банке подсистемы «Анализ клиентской базы банка «АВВС», предназначенной для проведения развернутого анализа клиентской базы банка (юридических лиц и индивидуальных предпринимателей) с целью управления взаимодействием с клиентами.
Начальник службы планирования и контроля, 2007 – 2010
Основные обязанности:
- разработка и внедрение системы планирования и распределения затрат компании на базе КИСУ Аксапта;
- разработка методологии учетной политики и ведение управленческого учета предприятия, систематизация и анализ информации для принятия управленческих решений, и совершенствование действующей системы учета;
-разработка и внедрение системы планирования и учета экономических показателей проектов компании, определение порога прибыльности и принятия решения об их целесообразности, на стадии подготовки и согласования с Клиентами.