Управляющий объектом недвижимости

Опыт запуска проекта с "0".
Оперативное управлениеТРЦ.
Техническое обеспечение офиса.
Формирование бюджета организации.
Управление бюджетом.
Формирование отчётности.
Организация службы эксплуатации и контроль за её деятельностью.
Организация договорных отношений с клининговой службой, службой охраны, вывоз ТБО и тд.)
Ведение переговоров, взаимодействие с гос.органами.
Организация работы с арендаторами.
Взаимодействие с собственниками.
Обеспечение бесперебойной работы ТРЦ.
Обеспечение безопасности ТРЦ.
Участие в принятии управленческих решений в компании.
Анализ рынка.
Опыт выбора партнеров.
Руководство внутренними проектами.
Опыт управления ТРЦ.
Прекрасное взаимопонимание с Арендаторами и Собственником здания. Результат: минимум текучки Арендаторов и соответственно: своевременная оплата аренды.

Опыт запуска проекта с "0".
Оперативное управлениеТРЦ.
Техническое обеспечение офиса.
Формирование бюджета организации.
Управление бюджетом.
Формирование отчётности.
Организация службы эксплуатации и контроль за её деятельностью.
Организация договорных отношений с клининговой службой, службой охраны, вывоз ТБО и тд.).
Организация работы с арендаторами.
Взаимодействие с собственниками.
Обеспечение бесперебойной работы ТРЦ.
Обеспечение безопасности ТРЦ.
Участие в принятии управленческих решений в компании.
Анализ рынка.
Опыт выбора партнеров.
Руководство внутренними проектами.
Опыт управления ТРЦ.
По результатам рейтинга Торговых центров России–2007, ТРЦ «ПАНОРАМА» победитель в категории ТРЦ с арендной площадью 20 тыс. кв. м. Подобран грамотный коллектив по обслуживанию и эксплуатации здания, а также менеджер по аренде, экономист, юрист. На выгодных условиях заключены Договора с Клининговой компанией, с Охранным предприятием. В условиях кризиса на сегодняшний день 100% заполнение Арендаторами арендопригодных площадей ТРЦ. Прекрасное взаимопонимание с Арендаторами и Собственником здания. Результат: минимум текучки Арендаторов и соответственно: своевременная оплата аренды.
Ведение переговоров, взаимодействие с гос. органами.

-управление объектами недвижимости,
-взаимодействие с арендаторами зданий (договора, оплата),
-взаимодействие с коммунальными службами и надзорными органами,
согласование разрешительной документации с гос. структурами, решение протокольных и визовых вопросов,
заключение договоров и соглашений с подрядными организациями, с физическими и юридическими лицами, предприятиями: ОАО "Мосэнерго", Департаментом земельных ресурсов г. Москвы, с компаниями по обслуживанию объектов недвижимости, с охранными предприятиями;
-управление хозяйственной деятельностью и техническим состоянием зданий,
-планирование работы всех подразделений службы.