Региональный менеджер

Количество сотрудников в подчинении:
42 сотрудника.
Должностные обязанности:
- обеспечение максимального уровня продаж и контроль выполнения планов по продаже магазинами и филиалом в целом.
- увеличение уровня продаж в филиале.
Личные достижения:
- вывод вверенного филиала на порог рентабельности в течении 2-х месяцев.
- стабильное перевыполнение филиалом плановых показателей.
- из числа сотрудников подготовлено 2 директора филиала.

Должность: Директор филиала Краматорск, Славянск, Красный Лиман, Дружковка, Константиновка, Доброполье, Красноармейск.
Количество сотрудников в подчинении:
30 сотрудников.
Должностные обязанности:
- обеспечение максимального уровня продаж и контроль выполнения планов по продаже магазинами и филиалом в целом
- увеличение уровня продаж в филиале
- взаимодействие с государственными учреждениями и организациями.
- развитие корпоративной культуры, укрепление сплоченности, поддержание психологического микроклимата в команде.
Личные достижения:
- открытие на подотчётной территории 7 новых магазинов.
- лучший директор филиала в Восточном регионе, апрель 2013.
- лучший директор филиала в сети Алло, май 2013.

Розничная торговля непродовольственными товарами (4 отдела одежды для будущих мам, 2 франчайзинговых бутика «Лавка мыльных сокровищ»)
Количество сотрудников в подчинении: 6 человек.
Должностные обязанности:
- открытие и организация работы магазинов.
- поиск и обучение сотрудников.
- отслеживание динамики продаж.
- формирование заказов поставщикам товара.
Личные достижения:
- развитие стабильной сети магазинов (продажи, персонал) с сформировавшимся имиджем и популярностью в г. Краматорск, Славянск, Артёмовск.

Должность: Начальник оптовой базы г. Макеевка (директор филиала)
Количество сотрудников в подчинении:
12 руководителей подразделений (263 сотрудника).
Должностные обязанности:
- контроль над деятельностью филиала, управление филиалом.
- взаимодействие с государственными учреждениями и организациями.
- постановка задач контроль и оценка работы команды.
- разработка программы материального стимулирования для эффективной работы команды, не материальная мотивация сотрудников филиала.
- развитие корпоративной культуры, укрепление сплоченности, поддержание психологического микроклимата в команде.
- планирование бюджета филиала.
- анализ выполнения плана продаж филиала.
- годовое планирование бюджета и составление годового плана затрат филиала.
Личные достижения:
- лучший показатель рентабельности филиала по итогам работы за
февраль 2005г., март 2005г., апрель 2005г.
- грамота за выполнение поставленных задач в мае 2005г., октябре 2005г.

Должность: Начальник оптовой базы г. Мариуполь (директор филиала)
Количество сотрудников в подчинении:
16 сотрудников.
Должностные обязанности:
- открытие и организация работы филиала, разработка системы взаимодействия с филиалами на всех уровнях,
- поиск и обучение сотрудников (супервайзерский цикл).
- контроль над деятельностью филиала, управление филиалом.
- развитие корпоративной культуры, укрепление сплоченности команды.
- взаимодействие с государственными учреждениями и организациями.
- постановка задач контроль и оценка работы команды.
- планирование бюджета филиала.
- анализ выполнения плана продаж филиала.
Личные достижения:
- Развитие филиала с 0 объемом продаж до стабильно рентабельного подразделения компании.

Количество сотрудников в подчинении: 36 человек.
Должностные обязанности:
- открытие и организация работы филиала.
- контроль над финансовыми потоками филиала.
- взаимодействие с государственными учреждениями и организациями.
- организация рекламных и имиджевых акций компании.
- складской учёт товара.
Личные достижения:
- награждён ценным подарком за отличную организацию работы филиала 2002г.