Управляющий розничной сети

Организация розничной торговли

Сфера деятельности предприятия:
розничная торговля, ко-во работников в подчинении: Заведующие пяти региональных магазинов, штат 35 человек в каждом магазине
-формирование штатного расписания
-подбор персонала
-обучение
-формирование пакета документов для открытия нового торгового объекта
- передача документов в местное управление торговли на согласование.
-составление необходимого перечня для открытия нового торгового объекта, формирование необходимого минимума для кассовой зоны.
-контроль за приемкой, выбраковкой, маркировкой товара.
-выкладка товара в торговом зале.
-обучение персонала
В действующем магазине
- установление плана товарооборота, процент брака. ;
- контроль за предоставлением отчетов.
- контроль за составлением графиков.
-контроль за составлением перечня ремонтных работ и выполнение технической службой.
-заказ в установленные сроки и утвержденные нормы хоз. и канц. товаров.
-составление планов обучения, проведение обучения, и т.д.
Совместно с техническим отделом
-обследование помещений
- контроль за проведением ремонтных работ, разработка и заказ торгового, складскова и административного оборудования и т.д.
-формирование сопроводительной документации (ТБ и ПБ).
Совместно с отделом закупок
-формирование матрицы
Совместно с отделом маркетинга
-составление планограмм
-выкладка товара в торговом зале
-разработка рекламных акций.
-контроль над проведением и внедрением в магазине.

Руководство торговым процессом
ЧТУП «Аксис Первомайский»