Финансовый директор

Финансовое руководство группой компаний (5 юр. лиц)
- Успешное руководство финансовым центром, повышение эффективности труда центра и снижение затрат на персонал
- Выполненные проекты по привлечению финансирования, работа с банками, лизинговыми компаниями, финансовыми группами
- Организация бюджетирования
- Осуществление финансового контроля, проекты по снижению затрат
- Создание финансовой и управленческой отчетности
- Расчет доходности инвестиционных проектов, принятие решений по реализации, такие проекты как строительство на собственной территории и покупка/замена флагманского оборудования

- Эффективное управление подразделениями: бухгалтерия, финансовый контроль, юрист, ИТ, логистика (ВЭД, Импорт и Экспорт), транспорт, склады
- Работа с государственными учреждениями, единственная компания в районе получившая субсидирование.
Комплекс мероприятий по оптимизации логистики, службы закупок и работы склада, выстраивание работы бухгалтерии, введение системы мотивации, оптимизация затрат.
Не смотря на кризис Интелkсервис смог преодолеть негативные тенденции, значительно увеличил прибыль и вырос. Реализация новых проектов (строительство на новой площадке, покупка оборудования).

Для глобального Гейдельберг:
- Построение системы отчетов (для глобального ИТ) для учета ИТ оборудования, лиц ответственных за него, серийных номеров, установленных приложений по регионам мира, странам, городам и т.д.
Восточная Европа:
- Создание и внедрение бизнес процессов для ИТ и Бизнеса, Внедрение ITIL процедур, Внедрение глобальных политик и стандартов на местах
- Внедрение новой версии ERP (iScala2.2) – Россия, Украина и администрирование.
- Разработка системы отчетности для стран региона (Австрии, Турции, Словакии, Словении, Украины, Венгрии и т.д.).
- Создание печатных форм для документооборота (Австрия, Россия)
СНГ:
Эффективное управление отделом, отвечающим за:
- Анализ деятельности компании
- Создание с нуля информативной, экономичной и эргономичной системы отчётности (продажи, маржа, склад, ДДС, Дебиторская/кредиторская задолженность, Зарплаты, Система сбалансированных показателей (BSC, KPI), анализ рынка и конкурентов). Инструменты: (OLAP QlikView, Seagate Crystal Report, MS Access, MS Excel)
- Администрирование ERP, CRM, другие корпоративные приложения и БД
- Поддержка бухгалтерии и отдела финансового, совместная подготовка отчетов по МСФО и РСБУ
- Создание и внедрение процедур по логистике на базе ERP, а в результате:
Уменьшение склада расходных материалов почти на € 2 млн. (то есть в 2 раза), при 2-кратном увеличении продаж. Уменьшение дефицита в 10 раз. Склад запчастей (который до этого всегда только рос), уменьшился более чем на € 1 млн. и продолжает уменьшаться.
- Самостоятельная разработка ряда приложений и БД на основе Access и их внедрение.
- Разработка и создание печатных форм-документов (счета-фактуры, накладные и тд).
- система автоматического отслеживания дебиторской задолженности и установка соответствующих условий работы по клиентам
- Ряд других проектов по распродаже неликвидных товаров, уменьшению дебиторской задолженности и т.д.

- Установка POS-терминального оборудования на АГНКС Украины.
- Техническая поддержка сотрудников АГНКС и клиентов.
- Обучение персонала