22 октября 2014
HR-специалист всегда находится в поиске новых и эффективных инструментов управления персоналом. Среди таких полезных и практичных инструментов можно выделить метод Эннеаграммы.
Эннеаграмма – это инструмент современного HR-а и управленца, удобный и надежный способ сохранить ценных сотрудников. Эннеаграмма позволит быстро найти подходящих кандидатов на новые должности, грамотно стимулировать естественные процессы развития персонала, создать подходящие условия и возможности проявить свои сильные качества и получить максимальную отдачу от каждого.
В ходе семинара-тренинга «Эннеа-HR: эффективный инструмент индивидуальной работы с персоналом» Вы сможете узнать о преимуществах использования модели Эннеаграммы в сфере HR, научитесь создавать Эннеа-профиль сотрудника, сможете попрактиковаться в написании привлекательных объявлений для приема на работу, основываясь на глубинных ценностях соискателя.
Сертифицированный тренер Инна Захарова расскажет о том, как проводить отбор подходящих кандидатов после анкетирования и каким образом Эннеа – интервью поможет узнать суть и определить Эннеа-тип соискателя.
Дата проведения: 1-й модуль – 13, 14 ноября;
2-й модуль – 11, 12 декабря.
Всего 4 дня обучения (40 академических часов) с 9.00 до 18.00.
Место проведения: Минск, ул. Хмельницкого,7, пресс-центр «Аргументы и Факты в Белоруссии».
Количество участников: 16-25 человек.
Информационный партнер: сайт MYJOB.BY.
Инна Захарова – профессиональный коуч ICTA, аккредитованный коуч CCG. Профессиональный HR-менеджер (БНТУ,Факультет технологий управления и
гуманитаризации, специализация «Управление персоналом и трудовыми
ресурсами»). Успешно прошла долгосрочную, обучающую программу
«Системно-феноменологический подход семейные расстановки и движение
души» (ИКСР, Высшая школа психологии (Москва) совместно с «Украинской
ассоциацией системных расстановок»).
• Потребности Эннеа-типов и стратегии их удовлетворения;
• Стратегии поведения Эннеа-типов в проблемных ситуациях и способы разрешения конфликтов;
• Стратегии принятия решений и выбора;
• Мотивационные и демотивационные стратегии в зависимости он Эннеа-типа сотрудника;
• Стратегии эффективной обратной связи;
• Рекомендации для улучшения коммуникации;
• Рекомендации для развития сотрудников.
Подробная программа семинара-тренинга
здесь.
Стоимость: - при оплате до 1 ноября 380 у.е. по курсу НБРБ на день оплаты;
- при оплате после 1 ноября – 420 у.е.
Кофе-паузы и обеды включены.
При участии 2-х и более человек предусмотрены скидки.
Условия участия уточняйте по тел.:+ 375 (17) 290-22-92 (тел. /факс), + 375 (44) 55-44-147 (velcom), + 375 (29) 776-33-11 (МТС), e-mail:
cdr@ipr.by.